河南資產(chǎn)成立7年以來，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅守金融工作的政治性、人民性，突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，踐行“化解金融風(fēng)險、服務(wù)國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，推進“從傳統(tǒng)不良資產(chǎn)收處向資源整合價值提升轉(zhuǎn)型、從管理自有資本向管理社會資本轉(zhuǎn)型、從重資產(chǎn)投入向輕資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型”三個轉(zhuǎn)型，打造不良資產(chǎn)的“戰(zhàn)地醫(yī)院”、資源整合的“資產(chǎn)獵手”、國企改革的“戰(zhàn)略工具”，綜合運用金融不良收處、國企改革重組、企業(yè)破產(chǎn)重整、市場化債轉(zhuǎn)股等手段，積極服務(wù)國家和河南省重大戰(zhàn)略，為政府解憂、為銀行解難、為企業(yè)解困，為防范化解區(qū)域金融風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。
一、經(jīng)營業(yè)績
（1）注冊資本60億元；
（2）總資產(chǎn)353億元，年均增長38.0%；
（3）凈資產(chǎn)145億元，年均增長20.3%；
（4）管理資產(chǎn)663億元，年均增長52.0%；
（5）累計上繳稅金15.78億元，年均2.25億元；
（6）三大業(yè)務(wù)品牌：“雪中送炭：另類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)品牌”、“錦上添花：資本運營品牌”、“融智賦能：輕資本服務(wù)品牌”；
（7）十大業(yè)務(wù)方向：金融機構(gòu)改革化險業(yè)務(wù)、國企改革業(yè)務(wù)、破產(chǎn)重整業(yè)務(wù)、困境債券投資業(yè)務(wù)、問題樓盤紓困業(yè)務(wù)、S基金投資業(yè)務(wù)、法拍資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)、股權(quán)投資業(yè)務(wù)、上市公司紓困業(yè)務(wù)、咨詢顧問業(yè)務(wù)。
二、企業(yè)資質(zhì)
2017年5月，河南省政府批準組建河南資產(chǎn)管理有限公司；
2018年3月，中國銀監(jiān)會批準參與金融不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作；
2018年10月，河南省商務(wù)廳批準從事內(nèi)資融資租賃試點工作；
2018年11月，中國基金業(yè)協(xié)會批準從事私募基金管理人工作；
2021年3月，河南省地方金融監(jiān)督管理局批準參與個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓和對公單戶不良貸款轉(zhuǎn)讓試點工作；
2022年3月，河南省高級人民法院批準列入河南省破產(chǎn)案件一級管理人名冊；
2022年11月，中國人民銀行批準接入征信系統(tǒng)資格；
2017年至2024年，聯(lián)合資信AAA級信用評級；
2018年至2024年，中誠信國際AAA級信用評級。
三、主要榮譽
2019年，地方AMC創(chuàng)新發(fā)展踐行獎、優(yōu)秀案例獎；
2020年，地方AMC杰出組織管理能力建設(shè)獎、最佳項目獎；
2021年，地方AMC最佳案例獎；
2021年，中國基金業(yè)杰出貢獻獎；
2021年，河南省國資國企系統(tǒng)先進基層黨組織；
2022年，地方AMC優(yōu)秀管理獎、最佳案例獎；
2022年，國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”；
2022年，國家發(fā)改委國有企業(yè)混合所有制改革試點；
2023年，融中中國私募股權(quán)投資機構(gòu)TOP100、最具潛力國資投資機構(gòu)；
2023年，國資基金50人論壇助力國家產(chǎn)業(yè)政策“從化債到IPO”專項獎；
2023年，地方AMC突出貢獻獎、優(yōu)秀管理獎、最佳案例獎；
2023年，河南省國企改革三年行動先進單位；
2024年，地方AMC突出貢獻獎、優(yōu)秀管理獎、最佳案例獎。
四、化解金融風(fēng)險
突出不良資產(chǎn)主業(yè)，累計收購各類不良資產(chǎn)1397億元，處置不良資產(chǎn)785億元，著力為政府解憂、為銀行解難、為企業(yè)解困，全力化解區(qū)域金融風(fēng)險，維護地方金融生態(tài)。
先后為洛陽、平頂山等地市化解擔(dān)保圈、債務(wù)鏈風(fēng)險，推動當(dāng)?shù)夭涣假J款率大幅降低。
組建多支紓困基金、穩(wěn)定發(fā)展基金，累計投資96億元，盤活問題樓盤22個，助力“保交樓、穩(wěn)民生”。
牽頭組建規(guī)模50億元法拍基金，構(gòu)建“政府、法院、資金方、運營方、建設(shè)方”五方聯(lián)動的低效資產(chǎn)盤活處置機制。
牽頭組建河南省債券平滑基金，累計投入38億元幫助地市政府平臺公司化解區(qū)域債務(wù)風(fēng)險。
參與中原銀行改革重組，提出“財政出資+股權(quán)投入+不良資產(chǎn)剝離+委托清收處置”的重組模式，打造了我國規(guī)模最大、過程最穩(wěn)、速度最快的地方銀行改革樣本。
為省農(nóng)商聯(lián)合銀行不良剝離和組建出謀劃策，為伊川農(nóng)商行提供不良資產(chǎn)處置與救助方案，累計出資38億元參與7個地市農(nóng)信社不良化解和改制工作。
運用債務(wù)重組、破產(chǎn)重整、市場化債轉(zhuǎn)股、戰(zhàn)略投資、咨詢顧問等方式，幫助十多家省內(nèi)重點企業(yè)解決債務(wù)償付風(fēng)險。
為省市區(qū)縣等各級政府、國企、銀行提供金融機構(gòu)改革化險、國企降杠桿、地方債務(wù)化解、問題樓盤紓困、上市公司重整等15類共90多項“河南資產(chǎn)方案”。
五、服務(wù)國企改革
圍繞新一輪國企改革深化提升行動，綜合運用市場化債權(quán)股、引戰(zhàn)賦能、咨詢顧問、引資入豫等方式，支持國有企業(yè)改革發(fā)展，促進國有存量資產(chǎn)盤活，助力更多國企做強做優(yōu)做大。
發(fā)行全省首單、全國第三單債轉(zhuǎn)股專項債，累計實施河南能源、平煤、安鋼、神火等13項共345億元國企債轉(zhuǎn)股投資，全力支持地方國企降低杠桿和轉(zhuǎn)型升級。
推動組建200億元的河南省國企改革發(fā)展基金，吸引省內(nèi)外機構(gòu)共同參與河南省國有企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股、兩非兩資剝離處置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、存量證券資產(chǎn)盤活、發(fā)展上市等工作。
牽頭引入招商證券、大族激光、徐工集團等成為聯(lián)合大股東，推動鄭煤機深化改革，建立更加具有競爭力的激勵約束機制，助力鄭煤機對標(biāo)世界一流企業(yè)，打造具有國際影響力的高端智能裝備產(chǎn)業(yè)集團。
幫助洛陽單晶硅集團解決股權(quán)、債務(wù)、資產(chǎn)等歷史遺留問題，推動其核心子公司麥斯克電子加快創(chuàng)業(yè)板輔導(dǎo)上市。
通過“不良債權(quán)收處+市場化債轉(zhuǎn)股+組建綠色發(fā)展基金”，專項幫助神火集團降低杠桿、盤活低效資產(chǎn)，將90萬噸電解鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到云南，利用水電資源實現(xiàn)降本增效。
戰(zhàn)略持股中原環(huán)保，幫助解決上市公司同業(yè)競爭問題。
協(xié)助河南國控集團制定金融債務(wù)協(xié)議重組實施方案，出資收購河南國控集團不良債權(quán)，收購盤活閑置資產(chǎn)，為方案順利實施提供關(guān)鍵支持。
六、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)揮國有企業(yè)在新型舉國體制中的重要作用，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和關(guān)鍵技術(shù)攻堅，圍繞我省培育壯大“7+28+N”產(chǎn)業(yè)鏈群戰(zhàn)略部署，助力產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，支持專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力當(dāng)好實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本”，在加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中積極作為。
受托管理省財政廳5億元企業(yè)轉(zhuǎn)型基金，聯(lián)合誠通集團組建50億元國調(diào)科改子基金，牽頭組建4億元光電子產(chǎn)業(yè)基金、5億元漯河市食品產(chǎn)業(yè)投資基金，累計參與設(shè)立各類基金14支、有限合伙企業(yè)16個，管理總規(guī)模約240億元。
緊盯國家“卡脖子”工程、高端設(shè)備國產(chǎn)替代等高科技方向，投資支持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，直接和間接投資半導(dǎo)體企業(yè)達90家，其中9家已上市、3家已過會、7家已申報，中微、拓荊、燦芯等公司已成為科創(chuàng)板明星企業(yè)。
布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)賽道，投資支持中國工程院院士創(chuàng)立的海和藥物公司，助力國產(chǎn)抗腫瘤創(chuàng)新藥的研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化。
布局新能源產(chǎn)業(yè)，投資國電投氫能科技公司，估值已從投資時的41億元增加到最新的130億元，成為國內(nèi)氫能行業(yè)目前估值最高的獨角獸企業(yè)。
聯(lián)合國內(nèi)一線頭部投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，推動構(gòu)建戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資圈、項目圈、專家圈、資金圈，先后向多個地市推介高新技術(shù)企業(yè)項目。
著力推進“金融會客廳”、“特殊機遇投資論壇”建設(shè)，辦好河南資產(chǎn)“日新課堂”、“問道課堂”兩堂課，通過定期組織專家培訓(xùn)、主題研討、信息發(fā)布、資源對接、項目洽談等活動，講好“河南資產(chǎn)故事”，提供“河南資產(chǎn)方案”。
七、全方位推進市場化機制建設(shè)
按照省政府“采用市場化方式獨立運作”要求，構(gòu)建規(guī)范制衡的公司治理機制、高標(biāo)準市場化的選人用人機制、“業(yè)務(wù)+管理”雙序列成長通道、正方向的激勵約束機制，實現(xiàn)“職級能升能降、人員能進能出、收入能增能減、部門能設(shè)能撤”，最大限度激發(fā)隊伍活力。
八、筑牢全面風(fēng)險管理體系
堅持“風(fēng)控第一”的原則，奉行“實事求是、底線思維”的風(fēng)控理念，不斷健全風(fēng)險管理制度，實施數(shù)智賦能工程，強化審計監(jiān)督第三道防線，堅持風(fēng)險“零容忍”，努力實現(xiàn)“零風(fēng)險”。
九、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面加強黨建工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路。
堅持強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。深入落實兩個“一以貫之”，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用和黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿法人治理、投資決策、人才培養(yǎng)、風(fēng)險管控等經(jīng)營發(fā)展各方面全過程。
堅持不懈加強理論武裝。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，定期開展理論學(xué)習(xí)中心組、書記講黨課、“黨員進黨校”等活動。堅持每周一上午“日新課堂”學(xué)習(xí)機制，將“微黨課”、“廉潔微課堂”與誦讀《大學(xué)》、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會有機結(jié)合，做到常學(xué)常新，知行合一。
堅持黨對選人用人工作的領(lǐng)導(dǎo)。確立“德才兼?zhèn)洹r值立身”的人才標(biāo)準，堅持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，黨員比例從30%提升到70%。
堅持推進黨的基層組織和業(yè)務(wù)單元有效結(jié)合。堅持“把黨組織建在部門上”，發(fā)揮黨小組“前沿陣地、機動靈活”的優(yōu)勢，推動黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任相銜接、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
堅持大力弘揚中國特色金融文化。全員共同討論形成《河南資產(chǎn)共識》，確立“厚德務(wù)本，創(chuàng)造價值”的價值觀，塑造“簡單、自燃、團結(jié)”的企業(yè)作風(fēng)，組織開展愛心獻血、愛心助農(nóng)、愛心助學(xué)、志愿服務(wù)等公益行動，切實推動“誠實守信，以義取利，穩(wěn)健審慎，守正創(chuàng)新，依法合規(guī)”等中國特色金融文化內(nèi)化于心、外化于行。
堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與風(fēng)險防控相結(jié)合。扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，堅持員工入職前及項目投放前簽訂“兩個廉潔承諾書”制度，重要節(jié)假日前后組織召開廉政談話會，定期開展廉潔從業(yè)自查自檢，全力塑造廉潔文化，營造積極健康、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境。
未來，河南資產(chǎn)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，圍繞國家和河南省戰(zhàn)略部署，對標(biāo)國際一流，持續(xù)深化改革，推進從追求規(guī)模向追求質(zhì)量加速轉(zhuǎn)變，從“機會型投資”向“范式投資”穩(wěn)步演進，從粗放式向精細化管理快速迭代，進一步提升業(yè)務(wù)和管理能力，著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企，為開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐新局面作出更大貢獻！
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